Lorsque qu’une entreprise souhaite définir ses objectifs commerciaux à long terme et la manière de les atteindre, elle utilise un modèle de plan stratégique. Notre modèle gratuit de plan stratégique couvre tous les sujets que toute entreprise doit définir, afin d’aligner chaque élément sur sa mission et sa vision. Il vous guide également à travers les actions, les ressources et les coûts nécessaires pour atteindre ces objectifs.

Pour télécharger ce modèle gratuit de plan stratégique, cliquez sur l’image ci-dessous.

Qu’est-ce qu’un plan stratégique ?

Un plan stratégique est un document utilisé par les dirigeants pour définir la vision future de l’entreprise ainsi que ses objectifs et buts à atteindre. Contrairement au plan d’affaires qui porte sur une période plus courte, de quelques mois à quelques années, le plan stratégique couvre des objectifs à moyen ou long terme, par exemple sur 3 à 5 ans, voire davantage.

Le plan stratégique doit être facilement partagé, car il sert de feuille de route à l’ensemble de l’entreprise pour atteindre ses objectifs. Il doit être compris non seulement par les employés, mais aussi par les clients, les partenaires commerciaux et les investisseurs.

La planification stratégique et le plan stratégique qui en découle ne constituent pas un événement unique. Les équipes doivent planifier régulièrement afin de réagir rapidement aux évolutions du marché, de l’industrie ou des conditions juridiques et réglementaires. Lorsque les conditions changent, les plans doivent évoluer également.

Pourquoi utiliser un plan stratégique ?

Un modèle de plan stratégique est un excellent outil, car il est déjà structuré. Tout ce que vous devez définir y est indiqué, ce qui vous fait gagner du temps et de l’énergie au lieu de créer un nouveau document. Les modèles sont parfaits pour constituer un archivage de documents cohérents, surtout lorsque les données historiques peuvent influencer votre plan stratégique actuel.

De manière générale, toutes les entreprises ont besoin d’un objectif ou d’une direction vers laquelle travailler. Les plans stratégiques sont comme la feuille de route qui vous y conduit et définit le paysage. Si vous ne savez pas où vous allez, vous ne saurez jamais quand vous serez arrivé. Cela vaut autant pour les cadres dirigeants que pour les nouveaux employés, ainsi que pour les clients, les investisseurs, etc.

Les plans stratégiques vous aident également à suivre vos objectifs dans l’ensemble des départements. Chaque département peut ainsi définir ses propres objectifs afin de contribuer à l’atteinte des objectifs globaux de l’entreprise. Ces différentes initiatives peuvent être suivies et surveillées avec des indicateurs clés de performance (KPI). Cela peut être étendu aux unités commerciales, aux équipes et même aux individus afin que tout le monde travaille vers les mêmes objectifs.

Cependant, un modèle de plan stratégique demeure un document statique. Pour mettre ce plan en œuvre, vous avez besoin d’un logiciel de gestion de projet. ProjectManager propose des feuilles de route en ligne permettant de gérer tous les projets qui soutiennent la mission globale de votre entreprise. Vous pouvez suivre les tâches, les budgets, les ressources, les processus et plus encore pour assurer une progression constante. Vous pouvez aussi construire un plan stratégique avec des jalons directement dans le logiciel. Essayez ProjectManager gratuitement.

Qui doit utiliser ce modèle de plan stratégique ?

Le modèle gratuit de plan stratégique peut être rempli par un certain nombre de personnes selon l’entreprise. En général, cette responsabilité incombe au propriétaire ou aux principaux responsables de l’entreprise.

Cependant, parfois des spécialistes sont employés ou toute l’entreprise participe au processus de planification stratégique. En fait, davantage de voix offrent une perspective plus large. Une personne doit superviser la consolidation de ces différentes perspectives afin d’éviter le chaos potentiel causé par trop d’intervenants.

Une fois le plan stratégique finalisé, il doit être partagé au sein de l’entreprise. Le modèle de plan stratégique sert de guide pour garder à l’esprit l’objectif à long terme et la manière de l’atteindre. Pour certaines entreprises, le client doit également être informé du plan stratégique. D’autres entreprises souhaiteront partager le plan stratégique avec les investisseurs.

Comment utiliser ce modèle de plan stratégique ?

Lorsque vous téléchargez notre modèle gratuit de plan stratégique pour Word, vous constaterez qu’il est divisé en sections. Le modèle gratuit est entièrement personnalisable : vous pouvez ajouter ou supprimer autant de sections que nécessaire pour détailler votre plan stratégique. Ce que nous vous fournissons constitue l’ossature de tout plan stratégique complet, à savoir ce qui suit.

1. Résumé exécutif

Pour commencer, vous devez résumer ce qui va suivre. C’est exactement ce qu’est le résumé exécutif : une courte introduction aux informations importantes qui seront développées dans le plan stratégique. Il donne un aperçu aux investisseurs et aux parties prenantes.

2. Déclaration de vision

Une déclaration de vision définit les objectifs de l’entreprise à moyen et long terme. Considérez-la comme la cible que vous souhaitez atteindre avec votre plan stratégique. Cette déclaration doit projeter votre entreprise dans le futur et ainsi contribuer à définir le plan et l’exécution permettant d’y parvenir.

3. Déclaration de mission

La déclaration de mission est une brève description de la raison d’être de l’entreprise. Elle doit compter une à trois phrases au maximum et expliquer ce que fait l’entreprise, à qui elle s’adresse et en quoi elle se distingue de ses concurrents. Mais plus qu’une simple définition, elle doit être inspirante, offrir une direction et un objectif aux employés et donner aux clients une idée claire de ce qu’ils peuvent attendre de l’entreprise.

4. Analyse SWOT

SWOT signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces. Une analyse SWOT sert à évaluer ces quatre aspects de l’entreprise. Cela permet de saisir sa performance actuelle et de construire une stratégie pour atteindre ses objectifs futurs. Au-delà des facteurs internes ou de l’analyse de l’entreprise, assurez-vous également d’explorer les facteurs externes. Cela offre une vision plus complète de la manière dont une entreprise peut tracer une voie pour atteindre ses objectifs.

5. Objectifs commerciaux

Les objectifs commerciaux doivent définir la cible que l’entreprise vise pour l’avenir. Ce faisant, l’entreprise dispose d’un moyen de mesurer son succès, de communiquer ces objectifs à ses employés et de s’assurer qu’elle avance dans la bonne direction.

6. Plan marketing

Le plan marketing décrit la stratégie publicitaire de l’entreprise. Il peut être utilisé pour générer des prospects et atteindre un public cible, ainsi que pour mener des campagnes de sensibilisation et de relations publiques. Il inclut également la manière dont l’entreprise mesurera l’efficacité de ses initiatives.

• Recherche de marché : utilise l’analyse concurrentielle, les tests, les enquêtes, etc., pour déterminer le public cible et identifier quels besoins l’entreprise satisfait ou quels points de douleur elle résout.
• Campagnes marketing : comprennent les promotions, les propositions de valeur, les facteurs de différenciation, la tarification, les canaux de distribution, etc., afin de commercialiser le produit ou service.
• KPI marketing : l’utilisation de différents indicateurs aidera l’entreprise à mesurer le succès de ses campagnes.

7. Plan opérationnel

Le plan opérationnel est une présentation des objectifs du plan stratégique et de la manière dont l’entreprise prévoit de les atteindre. Il s’agit d’un plan d’action qui montre aux membres de l’équipe leurs responsabilités dans la réalisation des objectifs définis dans le plan stratégique.

8. Projections financières

Lors de l’établissement de projections financières pour les plans stratégiques d’une entreprise, celles-ci doivent inclure une prévision du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie. Ces projections financières, comme le plan stratégique, portent sur le moyen et le long terme.

9. Équipe

Identifiez les membres de l’équipe possédant les compétences et l’expérience nécessaires pour exécuter le plan opérationnel défini dans le plan stratégique de l’entreprise.

ProjectManager est un outil de planification performant

Les modèles gratuits sont un excellent moyen de rassembler des informations et de développer un plan stratégique, mais ils ne sont pas aussi efficaces pour gérer ce plan une fois qu’il est mis en œuvre. Vous avez besoin d’outils plus puissants, et non de documents statiques ou de feuilles de calcul. ProjectManager est un logiciel de gestion de projet en ligne qui connecte les équipes et les aide à planifier, gérer et suivre leur progression en temps réel.

Suivez la progression avec des tableaux de bord en temps réel

Vous avez intégré le plan stratégique dans le diagramme de Gantt et vous pouvez désormais visualiser la feuille de route sous forme de chronologie. Mais pour vous assurer de respecter ce calendrier, vous devez disposer d’un moyen de surveiller l’avancement et la performance. Nos tableaux de bord en temps réel suivent des indicateurs tels que le temps, le coût et bien plus encore, afin que vous puissiez réagir rapidement aux changements susceptibles de menacer vos objectifs. Contrairement à d’autres outils plus légers, il n’y a aucune configuration à réaliser. C’est prêt dès que vous l’êtes.

Travaillez comme vous le souhaitez avec plusieurs vues de projet

Les diagrammes de Gantt sont parfaits pour les managers, mais ce ne sont pas eux qui exécutent le plan stratégique. C’est un travail collectif impliquant tous les départements de l’entreprise, du marketing et des ventes à l’informatique et à la production, et ils utilisent tous des outils différents. C’est pourquoi nous proposons plusieurs vues de projet utilisant les mêmes données en temps réel, qu’il s’agisse d’une liste, d’un flux de travail visuel de type kanban ou d’un calendrier pour capturer les dates importantes. Tout le monde travaille à partir d’une même source de vérité.

ProjectManager vous aide à atteindre vos objectifs stratégiques

ProjectManager est un logiciel primé qui vous aide à planifier, gérer et suivre vos plans stratégiques. Notre plateforme collaborative connecte toutes les équipes, quels que soient les départements et les fuseaux horaires. Avec des fonctionnalités qui vous aident à gérer les risques, les tâches et les ressources, vous serez mieux préparé pour vous adapter aux changements du marché et atteindre vos objectifs. Commencez à utiliser ProjectManager gratuitement dès aujourd’hui.